Bản đồ định vị thương hiệu và các bước xây dựng hiệu quả

Để có thể định vị thương hiệu trở nên chuyên nghiệp và chất lượng hơn thì bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần xây dựng bản đồ định vị thương hiệu.

Vậy bản đồ định vị thương hiệu là gì và nó hoạt động như thế nào? Tất cả sẽ có trong bài viết Webcode.vn chia sẻ bên dưới.

Bản đồ định vị thương hiệu là gì?

Bản đồ định vị thương hiệu là một hệ tọa độ có khả năng thể hiện giá trị của từng thuộc tính khác nhau. Dựa trên bản đồ định vị này, các nhà nghiên cứu, các tổ chức kinh doanh có thể dễ dàng xác định được vị trí của sản phẩm của mình và vị trí của đối thủ cạnh tranh để tiến hành so sánh.

Bản đồ định vị thương hiệu là gì?

Thông thường, sơ đồ định vị thương hiệu sẽ được các doanh nghiệp thiết lập chủ yếu dựa trên hai trục giá cả và chất lượng. Hoặc cũng có thể là các thuộc tính cụ thể khác để tạo sự rõ ràng hơn khi so sánh.

Các bước lập bản đồ định vị thương hiệu

Để có thể lập bản đồ định vị thương hiệu hiệu quả, mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp, bạn cần thực hiện theo các bước cơ bản được chia sẻ dưới đây.

Xác định khách hàng mục tiêu

Khách hàng mục tiêu chính là người sẽ tiêu dùng các sản phẩm và dịch vụ do doanh nghiệp bạn cung cấp trong tương lai. Họ có thể là một cá nhân, một nhóm nhỏ hoặc một phân khúc mà doanh nghiệp đang nhắm đến.

Xác định khách hàng mục tiêu

Vì vậy, xác định rõ khách hàng mục tiêu là điều quan trọng mà doanh nghiệp cần chú trọng khi xây dựng bản đồ định vị thương hiệu. Để có thể xác định chính xác đối tượng mục tiêu mà bạn muốn, bạn có thể trả lời các câu hỏi sau:

• Ai sẽ mua và sử dụng sản phẩm của bạn?
• Khách hàng đang tìm kiếm điều gì ở sản phẩm?
• Tại sao khách hàng nên chọn sản phẩm của bạn mà không phải của đối thủ cạnh tranh?
• Vị trí chính xác và tầng lớp của đối tượng mục tiêu là ở đâu?
• Khi nào khách hàng mua hàng?

Chọn trục giá trị

Mục đích chính và cuối cùng của việc thành lập bản đồ định vị thương hiệu là xây dựng một hệ tọa độ có khả năng thể hiện sự khác biệt về sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác.

Chọn trục giá trị trên bản đồ định vị thương hiệu

Điều này sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng so sánh sản phẩm với đối thủ và xác định được vị thế của sản phẩm trên thị trường.

Và hai yếu tố giá cả và chất lượng thường được các chuyên gia sử dụng để xây dựng bản đồ chính xác nhất. Dựa vào hai yếu tố này, doanh nghiệp có thể đưa ra những định hướng và bước đi rõ ràng, đặc biệt là trong chiến lược định vị thương hiệu.

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Bước tiếp theo trong việc xây dựng bản đồ định vị thương hiệu là phân tích đối thủ cạnh tranh. Trên mỗi phân khúc khách hàng sẽ có nhiều doanh nghiệp đối thủ vì có thể khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp bạn hướng đến cũng chính là khách hàng mục tiêu của họ.

Và tất nhiên, bản chất của định vị thương hiệu là tạo ra nét độc đáo và khác biệt.

Phân tích đối thủ cạnh tranh là vô cùng quan trọng khi xây dựng bản đồ định vị thương hiệu

Vì vậy, trước khi lựa chọn hướng đi cho riêng mình, bạn phải tiến hành nghiên cứu, phân tích kỹ lưỡng đối thủ cạnh tranh và tập trung tìm hiểu cảm nhận của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ của bạn. và đối thủ.

Từ những phân tích đó, bạn có thể dễ dàng xác định được điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ và nhu cầu của khách hàng để đưa ra những giải pháp tốt nhất giúp hoàn thiện sản phẩm.

Nghiên cứu thuộc tính sản phẩm

Hành vi mua của người tiêu dùng bị ảnh hưởng đáng kể bởi từng thuộc tính sản phẩm khác nhau. Vì vậy, các doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng các thuộc tính của sản phẩm để đảm bảo quá trình xây dựng bản đồ định vị thương hiệu được tiến hành một cách hiệu quả.

Nghiên cứu các thuộc tính của sản phẩm giúp việc xây dựng bản đồ định vị thương hiệu trở nên dễ dàng hơn

Để nghiên cứu và phân tích các thuộc tính của sản phẩm theo cách tốt nhất nhằm cải thiện và định vị thương hiệu của mình, bạn có thể sử dụng hai cách sau:

• Phân tích kết cấu và công dụng bao gồm: Thành phần vật chất, công nghệ sản xuất tiên tiến và mức độ hữu hiệu của các thuộc tính.
• Các dịch vụ thương mại bao gồm: Chính sách khuyến mại, cơ chế bảo hành và các hình thức thanh toán.
• Doanh nghiệp dựa trên phân tích thuộc tính này sẽ có thể thiết lập một bản đồ định vị thương hiệu chính xác và hiệu quả hơn.

Quyết định kế hoạch định vị

Trước khi đưa ra quyết định về phương án định vị, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng hai yếu tố cơ bản gồm nhu cầu thị trường dự kiến ​​và mức độ cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. .

Bởi nếu doanh nghiệp muốn thực hiện chiến lược chiếm lĩnh giá trên thị trường thì bạn phải nhắm đến những phân khúc chứa lượng khách hàng tiềm năng cao hơn.

Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp nên chú trọng đầu tư xây dựng bản đồ định vị thương hiệu. Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng so sánh và tìm cách cải thiện thương hiệu để thương hiệu trở nên nổi bật và dễ nhận biết hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác.

Qua những thông tin hữu ích được chia sẻ trong bài viết, BIzfly có thể giúp bạn hiểu được định nghĩa cũng như các bước thành lập bản đồ. Từ đó, bạn có thể dễ dàng tạo ra sự khác biệt và tăng mức độ nhận diện cho thương hiệu của mình.

Webcode.vn